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猎头的面试宝典充分挖掘自身潜力
作者:admin    发布于:2019-01-18 06:23    文字:【】【】【

  “公司举行面试是为了要找到最佳人选,”柯考迪罗斯说,“如果你获录用,经理会欣喜若狂,因为他或她再也不用主持面试,可以去做自己的工作了,”。

  所以你要调整一下自己的心态,“如果你确信经理会录用你,面试时自然充满信心,挥洒自如,而经理就可能因此对你产生好感,”。

  尼克·柯考迪罗斯,一位专门替大公司物色高级职员的猎头专家,多年来,他从设在加州硅谷的公司引荐过大量精英给许多大公司,如施乐公司,IBM公司,通用电气公司等,以下是他向准备参加面试的求职者提出“求职必成6原则”,但请求职者注意的是:面试成不成功,最更本的决定因素还是你本身具不具备你所去面试的公司所需的素质或潜质。

  履历表用途不大。

  专业位大公司物色人才的专家都知道,公司是否雇用某个人,决不会只根据这个人的履历,履历表只是列出你过去的经历,对求职可以说没有什么帮助,因为不能证明你可以胜任你想得到的那份工作,柯考迪罗斯说:履历表的作用是供雇主参考,根据他来推测你是否对他们有用,只靠履历表不可能成功,酒店招聘应届毕业生”他忆起一句促销格言:赠送货样给顾客,可让顾客找到理由多买一些,他建议你也这样做:向雇主举例说明你能为他们做些什么,“在履历表中增加一栏,称之为‘能为贵公司带来的利益’,用两句话来说明你能为未来雇主带来什么好处,例如,我会整顿运输部,节省营运成本,”内容要具体,想你去求职的每一家公司应提交不同的履历表。

  不要理会人力资源部。

  只要可能,猎头专家总是设法绕过人力资源部,“大多数人力资源部其实都是以处理文件为主的部门,”柯考迪罗斯说,“他们把你的求职函,履历表等文件装包,编组,归档,分类,然后,如果你的文件有幸没在混乱中给弄丢,他们可能把你的文件送交一位真正知道公司需要什么人才的经理,可是,在你等待人力资源部约你去面试的时候,猎头公司的人已在打电话,走后门去和负责雇用职员的经理接触了,”所以,你求职也应采取同样的策略:直接向有最终决定权的人求职。

  就像一个教练选择运动员一样,教练员首先需要了解该运动员是否符合该项目的标准,是否有潜力可挖,是否是可造之才,在做了相关综合测评后,酒店招聘应届毕业生才能决定是否培养他,选择理想职业,同样也需具备潜力因素,因为人是最大的资源,如何有效地利用和开发人的潜力,最大限度地发挥人的效应,在一定意义上保持长久的职业竞争力,这就需要我们无时无刻都要充分挖掘自身的潜力,成为我们取得职业成功的法宝。

  专家认为,一是心理因素,因为这是理想职业之基础,性格决定命运,脑袋决定口袋,在今天这个强调团队精神的职场里,人要学会合作,要学会融入群体,因为只有这样,才能集思广益取得胜利,否则,孤芳自赏只能孤掌难鸣,永远不能适应变化的时代需求,适应变化的职场需求。

  二是信息因素,我们每个人都生活在一个信息社会里,感受于信息带给我们的便捷,无论您承认与否,信息无时无刻不在影响着我们每个人生活的方方面面,这一点从某种意义上讲,对选择理想职业显得至关重要,有针对性地广泛收集来源于不同渠道的职业信息,通过理性分析及时做出科学决策,从而取得理想职业打造属于自己的一片理想天空。

  三是判断因素,专家认为这是理想职业之关键,这好比就像赛场上一个优秀的足球运动员一样,酒店招聘应届毕业生他的门前一射对于取得胜利来说至关重要,同样有针对性地收集于特定的相关职场讯息,经过理性的,科学的分析后,如何因地制宜,把握时机,占据主动性及时出击,适时做出抉择,而不至于错失良机追悔莫及。

  四是潜力因素,就像一个教练选择运动员一样,教练员首先需要了解该运动员是否符合该项目的标准,是否有潜力可挖,是否是可造之才,在做了相关综合测评后,才能决定是否培养他,选择理想职业,同样也需具备潜力因素,因为人是最大的资源,如何有效地利用和开发人的潜力,最大限度地发挥人的效应,在一定意义上保持长久的职业竞争力,这就需要我们无时无刻都要充分挖掘自身的潜力,成为我们取得职业成功的法宝。

  五是学习因素,专家指出,这是理想职业之法宝,一个人的学习能力在很大程度上讲决定着其个人的未来发展方向,也决定着其本人能否适应本职工作,学习在今天看来是一个终身的话题,面对日益加剧的职场竞争趋势,只有不断学习有针对性地充电,不断补充新的“血液”才能满足不断变化的职场需求,避免遭遇淘汰的厄运,驰骋于风云变幻的职场。

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